Business News : સ્ટોર્સમાં એક સમયે મુઠ્ઠીભર સ્થાપિત કંપનીઓનું વર્ચસ્વ હતું, હવે તે નવા યુગની બ્રાન્ડ્સ દ્વારા કબજો લેવામાં આવી રહ્યો છે. રિટેલ ઇન્ટેલિજન્સ પ્લેટફોર્મ બિઝોમના તાજેતરના ડેટા આ બદલાતા બજારના લેન્ડસ્કેપને સ્પષ્ટપણે દર્શાવે છે. દેશભરમાં 10 મિલિયન કરિયાણાની દુકાનોને ટ્રેક કરતી બિઝોમના જણાવ્યા અનુસાર, નાણાકીય વર્ષ 2027ના પ્રથમ છ મહિનામાં નવી ગ્રાહક બ્રાન્ડ્સનો બજાર હિસ્સો વધીને 21.7 ટકા થયો છે, જે એક વર્ષ પહેલા માત્ર 14.8 ટકા હતો. બીજી બાજુ, લાંબા સમયથી ચાલતી FMCG કંપનીઓનો બજાર હિસ્સો 85.2 ટકાથી ઘટીને 78.3 ટકા થયો છે.

બદલાતી ગ્રાહક પસંદગીઓ જૂના બજારને હચમચાવી

બજારમાં આ પરિવર્તન અંગે, ઝાયડસ વેલનેસના CEO તરુણ અરોરાનું કહેવું છે કે, લાંબા સમયમાં પહેલીવાર, નવા ખેલાડીઓ બજાર માળખાને બદલવાની શક્તિ દર્શાવી રહ્યા છે. ઓનલાઈન શોપિંગથી લઈને મોટા સ્ટોર્સ સુધી સરળ ઍક્સેસ સુધી, આ નવી બ્રાન્ડ્સે તેમનો માર્ગ સરળ બનાવ્યો છે. અરોરા માને છે કે સ્થાપિત કંપનીઓ માટે તેમની જૂની શક્તિઓ પર આધાર રાખવો હવે સમજદારીભર્યું નથી; તેના બદલે, તેમણે ગ્રાહકોની બદલાતી પસંદગીઓને સમજવી જોઈએ.

CTI એ ઇન્ડિયા એલાયન્સ અને કોંગ્રેસને આપી ચેતવણી

બ્યુટી બ્રાન્ડ પ્લમ ગુડનેસના સીઈઓ શંકર પ્રસાદના જણાવ્યા મુજબ, ગ્રાહક વર્તણૂકમાં ફેરફાર શરૂઆતમાં ઓનલાઈન દેખાતો હતો, પરંતુ હવે તે ઓફલાઈન બજારમાં પણ સ્પષ્ટપણે દેખાય છે. ડિજિટલ બ્રાન્ડ તરીકે શરૂ થયેલી પ્લમ હવે ઓફલાઈન સ્ટોર્સમાંથી તેની આવકનો 30% હિસ્સો ઉત્પન્ન કરે છે. બ્રાન્ડે દેશભરમાં આશરે 35,000 ભૌતિક સંપર્ક બિંદુઓ સ્થાપિત કર્યા છે. ગ્રાહકો હવે એવા ઉત્પાદનોની માંગ કરી રહ્યા છે જે વૈજ્ઞાનિક રીતે અસરકારક સાબિત થયા હોય. આ જ કારણ છે કે જે દુકાનદારો અગાઉ મોંઘા ઉત્પાદનોનો સ્ટોક કરવામાં ખચકાટ અનુભવતા હતા, તેઓ છેલ્લા બે થી ત્રણ વર્ષમાં ગ્રાહકોની માંગને કારણે તેમને તેમના સ્ટોર્સમાં ઓફર કરવાનું શરૂ કરી દીધું છે.

સ્ટોર્સમાં પગપેસારો કરવો સરળ છે, પરંતુ ટકાવી રાખવું મુશ્કેલ

ઓનલાઈનથી ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર (D2C)માં સંક્રમિત થયેલી D2C બ્રાન્ડ્સે સપ્ટેમ્બર ક્વાર્ટરમાં જ શહેરી બજારોથી ગ્રામીણ બજારોમાં તેમના કરિયાણાના પદચિહ્નમાં 200 બેસિસ પોઈન્ટનો વધારો કર્યો છે. આ સમયગાળા દરમિયાન, લેગસી કંપનીઓએ તેમના શહેરી કરિયાણાના આઉટલેટ્સમાંથી 1.9% ગુમાવ્યા, જ્યારે ગ્રામીણ સ્ટોર્સની સંખ્યામાં 2.3%નો વધારો થયો. નવા સ્ટાર્ટઅપ્સે બ્રાન્ડ બિલ્ડિંગનું ગણિત બદલી નાખ્યું છે. આ કંપનીઓ એવા પ્રીમિયમ શહેરી ગ્રાહકોને લક્ષ્ય બનાવે છે જેઓ વધુ ચૂકવણી કરવા તૈયાર હોય છે. તેઓ ઝડપથી નવા ઉત્પાદનો લોન્ચ કરે છે, ભલે તેમાંથી કેટલાક નિષ્ફળ જાય.

અમારી WhatsApp ચેનલમાં જોડાવા આ લિંક પર ક્લીક કરો

https://whatsapp.com/channel/0029VauCUMx6LwHmdrOBwa2X

જોકે, આ માર્ગ સરળ નથી. બિઝોમના ગ્રોથ ઓફિસર પાર્થ સેઠી કહે છે કે નવી બ્રાન્ડ્સ માટે વાસ્તવિક કસોટી હમણાં જ શરૂ થઈ છે. લેગસી કંપનીઓના ઊંડા ઓફલાઇન નેટવર્ક્સની તુલનામાં આટલું મોટું વિતરણ નેટવર્ક જાળવવું એક મોટો પડકાર છે. તરુણ અરોરા પણ સંમત થાય છે કે સ્ટોર્સ પર માલ પહોંચાડવો સરળ છે, પરંતુ લાંબા ગાળાના વેચાણને ટકાવી રાખવું મુશ્કેલ છે. દુકાનના છાજલીઓ ફક્ત ખરીદદારોને વધુ નફો આપીને કબજે કરી શકાતી નથી. ડિજિટલ કંપનીઓ માટે માસ માર્કેટમાં વિસ્તરણ એક ખર્ચાળ અને સમય માંગી લેતી પ્રક્રિયા છે.

મોટી કંપનીઓએ સંપાદનનો માર્ગ અપનાવ્યો

નવી બ્રાન્ડ્સની વધતી જતી શક્તિને ઓળખીને, દેશની અગ્રણી કંપનીઓએ પણ તેમની વ્યૂહરચના બદલી છે. હિન્દુસ્તાન યુનિલિવર, મેરિકો, ગોદરેજ કન્ઝ્યુમર અને ITC જેવી મોટી કંપનીઓએ ઘણી લોકપ્રિય નવી બ્રાન્ડ્સ હસ્તગત કરી છે. આમાં મિનિમેલિસ્ટ, ઓઝિવા, બીયર્ડો, યોગા બાર, મધર સ્પર્શ, પ્લિક્સ, ટ્રુ એલિમેન્ટ્સ, કોસ્મિક્સ અને 4700BC જેવા નામોનો સમાવેશ થાય છે. પાર્થ સેઠી સમજાવે છે કે બિઝોમના વર્તમાન ડેટામાં એવી ડિજિટલ બ્રાન્ડ્સનો સમાવેશ થતો નથી જેને મોટી FMCG કંપનીઓ દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવી છે અને તેમના વ્યવસાયમાં એકીકૃત કરવામાં આવી છે. જો આ બ્રાન્ડ્સના આંકડા પણ ઉમેરવામાં આવે, તો કરિયાણા બજારમાં નવા યુગની બ્રાન્ડ્સનો હિસ્સો વધુ મોટો દેખાશે.

આ પણ વાંચો : ટોલ પ્લાઝા નજીક રહેતા લોકો માટે મોટી રાહત! રાષ્ટ્રીય ધોરીમાર્ગો પર સસ્તા લોકલ પાસ ઉપલબ્ધ